Online-Workshop: Change Management – Mach‘ Veränderungen in Unternehmen zur Stärke

Change Management will gelernt sein! Investieren und Profitieren >> Online-Workshop am Donnerstag, 28. April 2022 von 09.00 bis 15.00 Uhr

Führen von Menschen, Strukturen und Unternehmen ist komplexer geworden und braucht mehr Zeit als früher. Die Rollen haben sich verschoben, Heute bedeutet Führung durch Werte und Kultur Prozesse passgenau und flexibel zu etablieren und Mitarbeiterentwicklung als tägliche vordergründige Aufgabe anzunehmen.

Einordnung – Short Facts:

• Veränderung geht nur mit den Mitarbeitern.
• Die Geschwindigkeit von Veränderungsprozessen/Change Management-Prozessen hängt an Vertrauen, Zielsetzung und Begleitung des Prozesses.
• Wir leben in einer VUCA-Welt, unstete Veränderungen sind der tägliche Alltag, agil und gemeinsam zu reagieren ist Bedingung für Unternehmen von Heute für eine erfolgreiche Entwicklung und ein stetiges Wachstum.
• Agil arbeiten zu wollen ist sinnlos ohne eine passende Unternehmenskultur.

Workshop – Inhalte:

Sie erhalten eine klare Einordnung des doch recht allgemeinen Begriffs Change Management . Außerdem erlernen Sie in diesem Workshop wie Sie einen ständigen Transformationsprozess/ Kulturwandel auf allen Ebenen begleiten. Ein lebenslanges Lernen sollte in einem Betrieb /Unternehmen gefördert werden!

• Welche unsichtbaren Kulturpfeiler existieren bei mir im Unternehmen? Wie kann ich als Führungskraft die Kultur aktiv verändern?
• Digitale Transformation: Wo stehe ich/das Unternehmen aktuell? Wie binde ich dabei meine Mitarbeiter konkret ein?
• Methodik/ Moderation/ Agile Methoden: Was machen agile Methoden mit meinem Unternehmen eigentlich?
• Prozess der Wertschätzung: Wie schaffen Sie es, dass sich alle Mitarbeiter in diesen kontinuierlichen Verbesserungsprozess gesehen fühlen und konkret einbringen?
• Leadership: Wie geht Veränderungssteuerung eigentlich? Change Management braucht Führung, aber hierarchiefreie Räume – wie geht das zusammen?

Veränderung darf jetzt beginnen! Sichern Sie sich und/oder Ihrem Team ein Early-Bird-Ticket bis zum 15. April 2022.

Hier geht’s zur Anmeldung

Referent:

André Pietzke ist Change und Leadership Experte. Nach langjähriger Anstellung im Growth und Change Management, berät er nun KMU und CEOs zu Organisationsentwicklung,  Strukturwandel und Prozessoptimierung.

• „Agil arbeiten zu wollen ist sinnlos ohne eine passende Unternehmenskultur“

• „Wichtig ist eine Feedbackkultur zu etablieren, bei der alles gesagt werden darf und im besten Falle Veränderungsprozesse von den Mitarbeitenden aus anzustoßen.“

Sein Motto: Gewinn zuerst – ja, aber Gewinn für Natur und Mensch durch das Streben nach Veränderung.

Hinweis: Teilnehmende Unternehmen sind eingeladen, ihre eigenen Fragestellungen zum Veränderungsprozess mit in den Workshop zu nehmen. Und diese in kleinen Breakout-Räumen zu besprechen.

Zielgruppen: Führungskräfte, Teamleiter, Change-Beauftragte

Dauer: 6 Stunden inkl. Mittagspause

Online-Veranstaltung via Zoom

Bescheinigung: Alle Teilnehmer*innen erhalten nach dem Workshop eine Teilnahme-Bescheinigung.

Mindestteilnehmeranzahl: vier Personen